假如我是朱总，我会这样处理以下几个“门”~~（供朱总决策参考）

东哥

假如我是长江房产朱总，
我深知：长江国际是长江房产在城区打造的第一个商品房楼盘
长江国际是长江房产继往开来的一个转折点
长江国际的成功，对长江房产的重要性是不言而喻的
我一定会想尽一切办法把他打造成精品楼盘

假如我是朱总
我会继续发扬长江房产与业主间良好互动的传统
继续想业主所想
进一步打造长江国际在业主心目中的好口碑


假如我是朱总
我一定不会只盯着眼前的经济损失
对处理目前的房产门、阳台门、停车门、中间门事件
我一定会象解决厕所问题一样，来个雷厉风行，快刀斩乱麻

第一，立即与已封阳台业主进行商谈，
花高价让已封阳台业主在最短时间内拆除
（因为咱知道，封阳台是咱未通过综合规划验收而交房所一手造成的，
是因为咱缺乏经验而引起的，咱的过错当然要由咱来买单。）

第二，立即为二期中间门业主免费换中间门（设计不周到是咱的错，咱不能让业主来买单）
第三，把一期剩余近20%地下车位拿出来出租给业主
同时开辟地上预留停车位，让业主车有所“居”。
（一期业主为咱长江国际的美誉度的提升作出过贡献，咱不能忘本，
并且一期业主买房时也没得到咱只卖不租的承诺，
咱以后肯定会吸取教训，车位一定实行捆绑销售，
嘿嘿，咱先小人后君子，你要买咱的房就得买咱的车位，否则，免谈，现在咱的房子可火着呢，不愁没销路~~）

第四，想方设法让一期所有业主尽快拿到房产证，并就延期办证向全体一期业主按合同支付违约金。
（咱宁失千金，不失长江房产的诚信）


我深知，这样做，公司会有相当一部分的经济损失
但咱更知道，诚信比黄金更重要，口碑比黄金更重要
咱现在损失的是金钱，但咱收获的却是比金钱还要珍贵的信誉
金钱损失不可怕的，只是暂时的，
只要诚信在手，千金散尽还复回，
诚信缺失才是咱最可怕的~~

少侠

老板不是他一个人，他也难呀

cycy

让我想起“爱情是否会向金钱屈服”的节目

qyw96

他不是一个人

东哥

他虽不是一个人，但他有拍板权，对不？

cycy

楼上封了吗？给什么价位肯拆？

南山

为什么要拆？拆了怎么住？仅仅是赔偿阳台的损失吗？那拆了以后铺的地板万一被雨淋了呢？家电被雨淋了呢？新房子就是拿来折腾的？

jack

这话我听着有歧义[s:397]

南山

5楼为什么那么热衷于让封了阳台的业主拆阳台？

cycy

因为我认为规划在不拆的情况下不会验收。除非找到更高层级，还要封杀别的小区仿效。