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江阴万达百货竟撤场，究其原因是！
之前，很多人猜测江阴万达大歌星已悄然落幕，下一个会不会是万达百货？
据悉“万达百货15号之前就要全部撤柜”虽然官方没有证实这样的消息，但是昨天上午，约上小伙伴逛万达，来到万达百货看到，与室内步行街相比，这里的客流要稀疏不少。我们注意到，万达百货内几乎所有专柜和店面都打出了促销的宣传口号。夺目的折扣促销、空荡的柜台、裸身示众的模特道具、忙于清点包装的工作人员……今天，今天我们目睹了江阴万达百货大面积撤柜的景象。
前段时间，万达百货在全国闭店、压缩的消息在微信圈广泛传播，虽然消息没有得到官方证实，但对于万达百货大调整的关注度越来越高。而就在昨日，江阴万达百货却突然撤场，对于这样的消息，小伙伴们纷纷表示“还没来得及去扫货，就这么没了，可惜可惜啊”。
很多人觉得，万达百货的撤场是因为经营模式的不善而导致的，其实不然，万达百货撤场的原因不过是应势运营调整而已，与大歌星一样，万达百货也走商管路线，与其做操心生意，不如做甩手掌柜。
大部分鞋柜已经清空
一家服装店几乎全部撤完，女装区，店铺工作人员正在清点货品。
大部分店铺已经撤柜，只剩下空荡的走廊、裸身示众的模特道具。
很多网友纷纷表示质疑！万达要砍掉百货，万达百货会消失吗？
万达百货与万达广场是唇亡齿寒的关系，假如真的砍掉百货，万达广场也会受到伤害，万达百货带动了招商效果、店铺数量，品牌效果已经有了，至少让消费者感觉它的丰富度够了，所以它的作用在这儿。
一二线城市的万达广场可以不保留百货，三四线城市没有百货怎么办？没了万达百货，万达广场在三四线城市玩什么？
百货占地面积大、租金收益低，如果把百货的面积给其他品牌，付租能力更强；从百货是纯做零售，产品比较标准化而且定位中低端，受电商冲击很大，且百货是联营模式，品牌商如果直接谈租金，利润就少扣一个环节。把百货交给商管，可以快速实现扭亏为盈。
谁说万达要砍掉百货？万达商管、百货系统要合并了！
翻翻万达年度工作报告，王健林BOSS那会说今年要新开24家万达广场，24家万达百货，租金收入破百亿。
万达是一个从来不会更改目标的企业。万达从来没有放弃过百货，而且还把天平倒向了百货的这端。王健林还在给百货机会。万达系统内部朋友告诉我，原本商管和百货是2个系统，分开管账，但今年商管的物业工程开始覆盖到百货系统，商管的工作也会涉足百货。两个系统逐渐合并是未来趋势，可能过完今年就开始合并了。未来可能是2个体系，一套班子。1个总经理去管理步行街和百货。
此时，万达百货三年来第一次完成半年目标。万达百货收入111.3亿元，完成全年目标的44%、上半年目标的108%，同比增长62%，净利润目标也超额完成。王健林都在上半年报告点名表扬说，尽管线上购物快速发展，但线下业务只要调整到位、方法对头，同样可以创造好成绩，“百货已死”的说法是站不住脚的。
“内部早有传言，说如果今年不能完成任务，可能就会把百货取消。总部突然开了个视频会议说闭店，没想到这么快。”一名万达百货员工如是说。伴随着百店时代的到来、万达上市，万达百货已经完成了他的历史使命，万达百货是成功的。目前关闭或者压缩百货，对于王健林来说这是在止亏，企业不盈利就是在犯罪。
跑马圈地后的万达百货目前要做的是精耕细作，王健林给百货断奶后，百货要存在就要靠自己了。在竞争小费用低的三四线城市，万达百货会慢慢适应，会有越来越多的县级万达百货不断出现，而且他们是良性的发展。最后，对于关闭万达百货，说白了，这是生意。
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雷达卡
发表于 2015-7-13 09:12
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发表于 2015-7-13 09:20