业主代表与港鑫物业举行座谈会

蓝天业委

    1月22日晚7点，蓝天豪庭业主代表与港鑫物业在蓝天豪庭业委会会议室举行座谈会。业委会组成人员、楼组长、业主代表和港鑫物业周总经理、副总经理出席了座谈会。会上港鑫物业周总经理介绍了2014年1月1日入住蓝天豪庭小区以来对小区的管理、服务情况。
    所做工作具体如下：1、对小区的照明进行了修复、更换与调整，修复后的照明满足了小区和业主的需求；2、对小区进行了大扫除，彻底清理了堆积在地下室的垃圾，小区保洁基本做到了合同要求，卫生状况有明显进步，更换了部分损坏的垃圾桶；3、小区保安履职情况良好，保证了大门上双岗，上下班高峰期站岗，落实了小区巡逻制度；4、修复了电梯、监控和防盗系统，设备运行正常；5落实了监控室值班制度，将物业中心值班室与监控室通道打通，前台值班与监控值班合二为一，确保了报警、求助随时应答。
    存在问题和面临困难：1、春节前职工队伍不稳定，在职人员数量不能满足工作需要；2、个别管理人员和员工的素质还不搞，履职尽责不到位，工作有布置无检查，打扫卫生标准低，站岗值班玩手机，夜间值班打瞌睡；3、设备设施修复速度慢，效率低，南门刷卡锁还没安装到位；个别电梯三方通话效果差；4、部分制度还比较笼统，可操作性不强，落实不严格；5、物业费尚未开始收缴，设备设施维修费用吃紧。
    下步打算：1、先治标，后治本，立即落实好值班站岗、卫生保洁、设备维修工作，确保业主过一个安全温馨的春节；2、修改完善工作制度，特备是工作计划制度，工作布置、检查、讲评制度，员工奖惩制度等，做到奖优罚劣；3、加强管理人才和优秀员工的招聘工作，抓紧招聘一批思想好，能力强，负责任的好员工；4、加强员工教育管理，培养员工履职、尽责、重质量的良好品行；5、抓紧制定车位出租方案，春节期间公布，正月十五过后立即出租。

港城一狐

辛苦了！

vesselyang

现在我们有了自己的管家了，免费的管家，邻居们大家要珍惜！

vesselyang

现在我们有了自己的管家了，免费的管家，邻居们大家要珍惜！

求智

是的，珍重共识，就是珍重自己。
畅所欲言，民主集中很重要。

金色家园

业委会辛苦了，有这样的业委会我们业主放心。

求智

为蓝天自豪！

泰山

各位出席会议的业主代表、楼组长、业委会委员，在肯定港鑫物业取得的成绩的同时，中肯指出了存在的问题，对下一步工作也提出了自己的看法。大家普遍认为，港鑫物业处事厚道，态度诚恳，工作踏实，希望继续发扬光大，与蓝天业主一起，将蓝天豪庭建设成为江阴全境内最亮丽的小区名片！

金色家园

欢迎物业与业主互动。

想飞

辛苦了，谢谢