业委会换届了吗？

chenli6118

业委会换届了吗？
上一届也不容易，有成功的地方，亮点是物业费降到1.3元/平米。
不足的也很多，不讲了。
期待下一届业委会更有作为！

海纳百川

正在改选中，物业费是从原来的七星级降至目前的五星级，也就是从原来的2元降到目前的1.3元。

沉舟

海纳百川 发表于 2014-7-6 05:55
正在改选中，物业费是从原来的七星级降至目前的五星级，也就是从原来的2元降到目前的1.3元。

五星是0.9元/平，不算浮动，1.3-0.9=0.4是电梯能耗使用费？

海纳百川

沉舟 发表于 2014-7-6 12:02
五星是0.9元/平，不算浮动，1.3-0.9=0.4是电梯能耗使用费？

是的0.4元是公共能耗费，现在的物业费特地注明不包括电梯费，难道电梯费单项计算。

沉舟

物业费的构成：（二）物业共用部位、共用设施设备日常运行、维护保养费用；

物业共用部分、共用设施设备的维修、更新和改造费用，应当由住宅专项维修资金支出的，不得重复计入物业服务支出和物业服务成本。
物业管理区域内共用设施设备一般包括电梯、天线、水泵、消防设施、监控安防设施、公益性文体设施、公共照明、道路、绿地、楼道、物业用房、设备用房、围墙等。
电梯运行维护费，是指电梯使用过程中日常维护、保养、检测、能耗、责任保险等发生的费用。
公共能耗费，是指物业管理区域内，共用的水泵、中央空调、集中供热、监控机房等设施设备运行电费及公共照明、公共用水等由物业服务企业负责代收代交的费用。

如果物业共用部位、公共设施日常运行的水电费要抛开物业费另外计算，其维修同样抛开物业费另外计算，那如何体现业主所缴纳的物业费构成要件（二）？

澄独秀

帮顶一下

二师兄寒

账目要公开

凭栏聆风

就事论事，请勿扩大化。部分业主的条件要求不要太高，一事归一事，在责任不明的情况下，没必要轻易更换业委会成员。KFS的就是KFS的，物业的就是物业的，不要把心中的不满发泄到现任业委会甚至某个人身上，个人认为轻易改选后只会使小区更加混乱。目前的业委会工作就所了解基本都是沈在负责，对此我们应该予以敬意和尊重，而不该随口责骂；当然同时存在很多不足，也让人很窝火，但谁能保证换人后就能令人完全满意了？！这是不可能的！
换言之，小区工作你参与了多少？我们作为业主——真正的主人又自觉遵守或做到多少？不该总盯着别人头顶上的虱子。别人毕竟是在无偿付出，值得我们敬重。

凭栏聆风

随附无锡市四月份新标准一页共勉：
无锡市普通住宅物业服务等级（试行）五级服务标准（指导价1.70元/㎡·月，不含电梯使用费）

项目	内容	基本标准
综合服务	管理处设置	1、小区内设置管理处。 2、配置办公家具、电话、电脑、打印机等办公设施及办公用品。
	人员要求	1、小区经理有物业管理员上岗证和项目经理上岗证，有三年以上物业管理工作经验。 2、管理人员服装统一，挂牌上岗，仪表整洁规范。
	服务时间	管理处周一至周五每天10小时业务接待，周六周日提供值班服务。
	日常服务	1、24小时受理业主或使用人报修。急修半小时内到现场处理，一般修理一天内完成（预约除外）。 2、对业主或使用人的投诉在三天内答复处理。 3、公示服务标准和收费标准，每半年向业主公布财务状况一次，公共水电费能耗分摊每季向业主公布一次。 4、制定小区物业服务年度计划并组织实施，每半年向委托方报告一次计划实施情况。 5、制定小区房屋装修申请、审批、巡视、验收等装修管理制度，建立业主或使用人房屋装修档案，对不符合规定的行为、现象及时劝阻、制止或报告。 6、可采取走访、恳谈会、问卷调查、通讯等多种形式与业主或使用人进行沟通，每年的沟通面不低于小区住户的30%。 7、建立业主档案、收费管理、设备管理等记录。 8、能提供两种以上特约服务（有偿）和一种以上便民（无偿）服务；每年组织一次以上的社区活动。
清洁管理	共用楼道保洁	每日打扫1次各楼层通道和楼梯台阶、擦拭1次楼梯扶手；地面每月湿拖1次，大理石地面每年打蜡1次；公共设施每月循环清洁1次；各梯间墙面、顶面每月除尘1次；
	电梯及电梯厅保洁	电梯轿厢每日清洁1次，每季度对电梯门壁打蜡上光1次
	共用卫生间保洁	每日清洁2次、消杀1次，发现墙壁有污渍及时清洁
	停车场、共用车库或车棚保洁	每周清扫1次，每季进行1次地下室消杀工作
	绿化带、道路保洁	每日清扫1次，白天巡视保洁，确保路面整洁
	标识、宣传牌、信报箱保洁	标识、宣传牌每周擦拭2次，雕塑、信报箱每月擦拭1次
	休闲、娱乐、健身设施	每日清洁1次
	门卫、岗亭、监控探头保洁	门卫、岗亭每日清洁2次，监控探头每2个月擦拭1次
	垃圾桶、果皮箱	每日收集2次，每周擦拭1次
	垃圾收集与处理	按每楼幢定点设置垃圾收集箱或点，每日定时清理1次；垃圾收集箱或点周围地面无散落垃圾、无污迹、无异味，每周清洗1次。
	卫生消杀	灭鼠、灭蚊等每2个月至少进行1次，夏季每月消杀1次
	公共天台、屋顶	每月清理1次，保持清洁、无垃圾
房屋、共用设施、设备维护与管理	公共部位门窗	每周巡视楼内公共部位门窗，保持玻璃、门窗配件完好，门、窗开闭灵活并无异常声响。
	围墙	每月一次巡查围墙，发现损坏立即修复，铁栅栏围墙表面无锈蚀，保持围墙完好
	道路、场地等	每月一次巡查道路、路面、侧石、井盖等，发现损坏及时修复，保持路面平整、无破损、无积水，侧石平直无缺损。
	排水设施	每月清扫1次排水明沟，每季对地下管井清理1次，每年对地下管井彻底疏通1次
	给水设施	饮用水水池(箱)每半年清洗消毒1次，水质化验达标，每季清扫1次泵房，每年对水泵机组清洗保养1次，每半年对共用给水管道进行1次全面检查维修
	公共部位照明灯、景观灯、节日彩灯、大堂吊灯等	保持灯具完好，亮灯率在95%以上。
	消防设施、设备	1、消防泵每季启动一次并作记录，每年保养一次，保证其运行正常。 2、消防栓每月巡查一次，消防栓箱内各种配件完好。 3、每周检查火警功能、报警功能是否正常。 4、每年试验一次探测器，并对全部控制装置进行一次试验，不合格的应当调换。 5、每半年检查一次消防水带、阀杆处加注润滑油并作一次放水检查。 6、每月检查一次灭火器，临近失效立即更新或充压。
	其他设施	每周巡查1次小区房屋单元门、楼道、管线井道、机房以及其它共用设施设备,并及时维修养护，保证正常运行；小区主要道路及停车场交通标志齐全。
园林绿化养护与管理	基本条件	乔、灌、地被、草配植科学，层次丰富、季相分明。乔灌木生长健壮，树冠完整，形态优美；花灌木按时开花结果；球、篱、地被生长茂盛，无缺枝、空挡。
	草坪、灌木类、花坛	成活率90%以上，每年修剪3次，除虫施肥每年1次
	乔木类	成活率90%以上，每年修剪2次，除虫施肥每年1次
	人工湖、喷水池	水面每周清捞1次
	景观小品	每2个月清洁、整修1次
安全防范	人员要求	1、专职保安人员，身体健康，工作认真负责并定期接受培训。 2、能处理和应对小区公共秩序维护工作，能正确使用各类消防、物防、技防器械和设备，能够熟悉、掌握各类刑事、治安案件和各类灾害事故的应急预案。 3、上岗时佩带统一标志，穿戴统一制服，仪容仪表规范整齐。 4、配备对讲装置和其他必备的安全护卫器械。
	门岗	1、主出入口24 小时值班看守，至少2人值守，早晚高峰立岗时间不低于2小时，并有详细交接班记录和外来车辆的登记记录。 2、对进出小区的车辆进行管理和疏导，保持出入口环境整洁、有序、道路畅通。
	巡逻岗	保安人员按指定的时间和路线，白天每两小时巡逻一次，夜间每三小时巡查一次，重点部位（小区道路、单元出入口、楼层和地下车库），有巡逻记录。
	技防设施和救助 （监控岗）	1、小区应具备录像监控、楼宇对讲、周界报警等三项以上技防设施，24小时开通，并有人驻守，注视各设备所传达的信息。 2、监控中心接到报警信号后，保安人员应立即赶到现场进行处理。 3、小区应有火警、水警、警情应急预案，并在监控中心控制室内悬挂；每年应组织1次应急预案演习。
	车辆管理	1、地面、墙面按车辆道路行驶要求设立指示牌和地标，车辆行驶有规定路线，车辆停放有序。 2、有专职人员24小时巡视和协助停车事宜。 3、收费管理的车库内地面、墙面按车辆道路行驶要求设立指示牌和地标，照明、消防器械配置齐全。

风雨同行

到现在连个门也看不好，要求高吗？