金钥匙好久不见了

想象

严重的支持我们的吴大经理，

金钥匙

感谢您的支持理解和鞭策，不管遇到什么困难，我都将一如既往做好自己的工作。近段时间公司搞三标做培训其目的也是要切实提高长江国际项目的服务品质，做资料搞培训，来论坛的时间少了，这里先行道歉，谢谢您！

阳光谷

多给点鼓励，多一点宽容，如果实在不行，就再给一点颜色！！！我们需要听其言而观其行！！！

南南

引用第9楼随风飘逸于2010-10-11 16:33发表的 :
        吴经理还是干的不错的，不要遇到一点挫折就泄气；吃这碗饭除了要有耐心、有恒心、有细心，还要受得了委曲。因为对于物业管理来说，干的好是本职工作是应该的，没人会认为需要表扬物业；但不满意的地方群众眼里掺不下沙子马上会提出来的，话说得难听点，但良药苦口利于病。
    我想我们应该支持、鼓励吴经理继续努力工作，因为小区物业走马灯式常换负责人是不利于工作的，新来一个人熟悉情况总需要一段时间，对内部的人事、管理方式又要来个新政，对业主有什么好处呢？况且谁能保证再来的人能是个满意的人呢？只要是个愿意干事的人，有一定能力的人，想把事干好的人，我们就要支持他的积极性。
    一个新小区有许多业主从四面八方陆陆续续的搬进来，装修还有个较长的时间才会完全结束；有许多业主过惯了老小区没物业管理的自由生活，有的来自农村一时还改变不了生活习惯，物业管理走上良性循环有个时间过程，开头有点乱也是正常现象，咱们业主与物业共同努力吧，随着时间推移业主全部入住，情况会好起来的。

写字楼，政府办事机构也是四面八方的各色人等进进出出的，没有闹意见的嘛，你来就登记领访客证，出门退证，里面有车位给你停车，真的停满了，就不让进，你也不会闹，乖乖的在外面自己找地方停。说这么多意思是说一切在管理流程全面，制度到位，执行有力。要体现一个公平合理，先不指望人性化。这样就是农村来的，你说明你的制度，他能不遵守? 闹来闹区的停车位问题不解决，怎么合理? 几栋楼1楼已经围了院子，一面说是不允许围得，如何公平？如此怎么去管的制度都没有能公平合理到大家认可，如何能管好小区?
管理要抓重点，分清矛盾主次，置于卫生问题，绿化的事，房子的修修补补，员工培训都是些日常的工作，不要只见芝麻。

木木杈

说的挺好，这管理制度如果用在政府或者企业一定会实施的很好
在小区内想要解决这些棘手的问题很难
车位的问题，不是物业不让进业主就会不闹的，很多业主的思想上就是我买了这的房子凭什么车子不让我进。
至于1楼围院子的问题，我想只要围的美观整齐，围的合理，大部分业主还是能接受的
物业的事，我倒是更关心芝麻大小的事，这些是物业立足小区的根本，但是现在看来，这些根本的问题并没有做好

秋天茉莉

希望以后越来越好啊！

屠城校尉

引用第12楼阳光谷于2010-10-14 10:41发表的 回 9楼(随风飘逸) 的帖子 :
多给点鼓励，多一点宽容，如果实在不行，就再给一点颜色！！！我们需要听其言而观其行！！！

道理!
不过现在我觉得物业做的还不错.
无论谁,只要把私心放下,事情都能有个解决的办法.
私心重了,那呵呵...

夏小天

其实私心这个东西,很难说的,

不管怎么做,怎么说,真正的涉及到自己的话,就不一定马列主义了

屠城校尉

是的,
私心都有,大小问题.
物业管理者更不能有私心,一旦有假公济私,那不给骂死!