升级营销模式 装饰公司备战2010年市场

咦果然

升级营销模式 装饰公司备战2010年市场
刚刚度过2009年，但岁末年初装饰公司上演的三出营销大戏还让我们在新的一年有着无限的遐想。是为年底画上圆满句号，还是为新年抢夺更多市场？最终还是靠消费者来打分，市场说了算。
    家装公司营销模式竞相升级
    刚刚过去的哥本哈根大会，使低碳成为每个世界人关注的热点。轻舟装饰就在业内率先倡导低碳家居，打出了抢眼的一张牌。据了解，轻舟装饰在继涂料伴侣空气清新液之后，又推出了一款低碳科技家装产品“生态墙衣”，同时在总工程师胡钧的带领下，又在全国推出首个低碳科技家居的样板工程——“低碳人家”。轻舟装饰总经理陈耕表示，轻舟倡导低碳家居意在让科技家装惠及万民，把低碳理念贯输给广大的消费者。     
    28800精装搬回家，实创装饰的广告语响遍大江南北。前不久，实创装饰也调整了已经坚持了近5年的套餐计费模式方式，其家装套餐将变按建筑面积计价为按套内建筑面积计价，这在京城装饰行业中尚属首次。而此次调价原因归结为《北京市城市房地产转让管理办法》规定现售房屋按套内面积计价。   
    除了轻舟和实创在年底紧锣密鼓的升级营销模式之外，北京圣点装饰的万米大店也在北京红星美凯龙北五环店五层开业，与业之峰装饰去年开业的万平方米大店峰格汇相隔不足1公里。据了解，圣点的万米大店内建有一个装潢唯美的洽谈大厅、独立门店吧台、会议室及办公区，同时还将旗下招揽的百余种家具、建材、涂料等装修产品带至展厅内独立成店展示，店内独立展示的家具建材产品仍旧包含在圣点装饰的家装套餐内销售，品牌不必向装饰公司缴纳租金，这与业之峰同建材品牌分租做流通小卖场的运营模式有所不同。
营销发力意在备战2010市场
    装饰公司在岁末年尾，频频发力，用不同的营销方式抢占市场。针对营销创新，轻舟装饰董事长陈耕在接受新浪家居采访时表示，企业需要创新，同时需要找到适合自己的路。轻舟装饰一直将科技，引领低碳生活方式，同时向更多的消费者渗透环保生活方式。
    实创装饰的董事长孙威则认为，装饰公司受房地产上游的影响非常大，按建筑面积计价来说，板楼和塔楼的公摊面积差别很大，有的能相差10%左右。现在小户型房子越来越多，公摊面积越来越大，平均达到了15%-30%。所以装修企业要与房地产政策与时俱进，同时要大胆创新，根据企业的需求，适时做出调整。
    万米大店的经营方式，在家居行业其实早已不再新鲜。圣点装饰业在岁末选择开万米大店，在圣点装饰董事长李建看来，新开万平方米大店连同原有的马甸总部及居然之家、蓝景丽家卖场分部，圣点装饰总经营面积超过1.7万平方米，从规模上看更具家装大户风范。同时可以为消费者一站式从选购到装修到后期配饰到呈现一个完美的家，奠定坚实基础。
    营销创新是把双刃剑
    对于2010年家居市场，虽然很多企业表现出了相当的乐观，但受房地产市场的影响，竞争会愈加激烈/www.cqshunfa.cn/。很多企业选择在岁末调整变化，为的是在2010年抢占市场打下头炮。但业内专家表示，对于创新，大可不能盲目，落下作秀的嫌疑。
    爱格地板钟红文谈到营销创新时表示，创新是基于继承才可以，企业不能忘本，要注重人才储备。金鹰艾格地板总经理林大伦则认为，任何新的产品都需要新的途径销售出去，否则老套的销售模式，势必会对企业产品产生影响。
    中国建筑装饰协会会长马挺贵关于营销创新给企业的建议是，企业在选择营销创新时一定要考察市场，同时对市场摸透，对产品摸透，选择适当的时机，进行创新，国家鼓励创新，但创新要有思想，要给企业带来价值。

黄马褂

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