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[综合类] o2o房产何时才真正实现惠民

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发表于 2015-1-12 14:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
移动互联网时代影响了各行各业的思维转变,而现在,它正在将传统的地产中介服务行业卷入。对此,有业内人士表示,房产中介存在的优势资源是信息与专业能力,因此在1996年以前只有零零散散的作坊式店面的房地产经纪行业,可以发展进入到不动产中介经纪的全国化拓展的黄金时代。但到了移动互联网的现今,中介们最大的优势被完全打破了,移动平台的出现,让商品交易信息越来越对称,行业业态、盈利模式及经纪人从业方式都将因为市场变化和互联网的影响而出现重大变化。
    房产营销在移动互联网冲击下已全面渠道化,房产广告逐步失去市场,传统的地产代理销售也受到巨大的冲击。房产中介硝烟四起,房产经纪公司掀起了一场如火如荼的革命。“战争”背后,中介们的共识是,互联网思维的变革。
    在对房产O2O的概念上,各大房产经纪公司的理解却不一样,线下的房产公司把重点放在了经纪人身上。率先开始改革的二手房中介链家地产提出平台开放化,吸引经纪人加盟,且将经纪人提佣的比例最高提至70%;租房市场份额最大的中介机构的我爱我家随即也提出“全员持股”的计划,即经纪人可以持有公司股份并分红,以此将经纪人与公司利益捆绑在一起;可以看出他们的改革核心是争夺经纪人抢夺市场份额。一手房经济公司思源则是采取降低中介费的战略调整客户为中介“搭桥费”买单的现状。
    线上的电商平台则由于被实体房产经纪公司联手进行攻击,诸如房产经纪企业的联合抵制安居客;中原房产等上海几十家房产中介召开发布会,宣布联合封杀搜房网,即日起下架在上海的所有房源,深圳中介联盟抵制;这些消息纷纷显示了传统的房产中介行业与互联网的战争已经升级。当然线上的房产电商也是在积极寻求新的发展方向,搜房参股世联和合富辉煌,58改革等等。
    这些O2O归根到底都并没有节约下人力资源的成本,购房费用中依然有着中介经纪人中介公司的提成和利润,脱离了让利于消费者的中心思想。“电商的本质其实就是去中间环节,通过平台和系统,拒绝中介,让消费者和业主直接面对面。”房服务的创始人介绍说,“完全概念上的房产O2O理念应该是:建立零中介费平台,实现无经纪人的去房产中介化。”他认为:“二手房地产中介将会是新概念O2O下一个被消灭的对象,打造交易效率最高的房产交易平台是这个红海市场决胜的关键”。这种新概念的O2O,需要全面解决虚假房源的消息,以高强度的人工审核服务认证房源消息,拒绝房产中介多次转发的虚假房源,如此,既使得房源信息更丰富,保证信息的准确性、时效性、及信息通畅,也打破了信息壁垒,改善了客户体验。
    房产中介时代正渐行渐远,平台O2O化势不可挡,在这一错综复杂的时刻,迎合潮流,转变思维,把服务成本降低,让利于消费者,才能实现行业涉及的多方共赢!
    在房地产O2O蓝海中,竞争无从谈起,因为游戏的规则还未制定。笔者认为,制定游戏规则恰恰是创新企业在变革环境中能否脱颖而出的关键。对比于行业中的其他房产刚刚开始进行“电商布局线下,中介杀入线上”的策略,由鑫昊达网络科技有限公司旗下定位为“真正的O2O个人房产服务”平台显得更为出挑,其网站与推房神器,它的无经纪人、零中介费、极高的隐私保密性等理念,引起了不少行内人士强烈的关注和争议:它的出现能否真正使得买卖以及租赁双方减少费用?能否真正改变互联网中那些习以为常的事情?能否给房屋消费者们一种全新的体验?让我们拭目以待吧!
文章选自推房神器www.tuifangshenqi.com​
发表于 2015-1-13 08:41 | 显示全部楼层
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