物业经理你是怎么个处理态度？

jack

速度要快，要有计划，要有时间表，管理要上格式，业主反应的问题还没大问题了，现在的矛盾之一就是你司员工处理问题的态度有欠缺，抓紧内部整改，经理要带好头，并不是需要你每件事亲力亲为。培养好团队才是你的目标。
业主绝大部分是善良的，这点不容置疑。

假装彪悍

引用第34楼无畏者于2011-11-17 09:33发表的 回 23楼(畅悠生活) 的帖子 :
100楼  发表于: 2010-09-16 08:34    只看该作者 ┊  小 中 大


吴经理:
    130单元地下车位上来的楼梯口,一到雨天那里就水汪汪一片,我估摸着应该是楼梯没砌好,形成积水.我想问一下,这个归你们管吗?  
.......

这样的沟通态度值得褒扬

幸福隔着玻璃

引用第9楼力求极致于2011-11-16 21:04发表的 回 7楼(沉舟) 的帖子 :
所有的监控设施配备是当时房产公司设置的，我们接收的时候是多少现在也是多少，

请问，我家车子被抬走的那段视频哪里去了？

qyw96

监控设备选择性失灵，这是中国经常发生的事情

幸福隔着玻璃

可笑，实在太可笑，选择性失灵？

幸福隔着玻璃

是人为的被删除

老陆同志

玻璃，往事不堪回首，东风都被你这块幸福玻璃“和谐”掉了[s:499]

灿烂

三个建议：
1、技防要跟上，既然做了监控，多增加几个探头应该不用花很多钱的
2、态度要转变，物业作为服务部门，要理解业主的心情，在不能很好地解决问题的前提下，态度就是决定后果的要素
3、对人要尊重，物业也是人，人与人之间最需要的就是尊重，没有物业想来跟业主作对的。在目前开发商留给物业的条件下，不可能让所有业主都满意。出现问题，本着解决协商问题的目标，相互尊重，相互理解，结果一定会是大家满意的。这个灿烂有深刻的体会。

晕到

呵呵,这点事情都会处理成这样子,水平可见一斑