“万岁”声中企业伦理轰然崩塌（转载）

李李

转载：作者刘洪波

       这样的大会，其实与消费者无关，与社会公众无关，阵势很大，只是商业利益伙伴们抱团取暖，表示“同舟共济”罢了。

　　河南的“健美猪”事件，处理得很利落，先是农业部表态，瘦肉精喂养属于个案；接着是双汇开了万人大会，会上喊出“万岁”最强音。

　　瘦肉精喂猪只检出了130多头，很像是个案；然而光制售瘦肉精的网络就查出了三个，控制了70多人，个案岂不太蹊跷？
　　
       这里着重点说双汇。这个公司已经道了几回歉了，万人大会上，公司董事长万隆据报又是多次道歉。我们不知道万人大会的道歉，说了些什么，

但知道此前的公开道歉书，说的是“对此事给消费者带来的困扰，双汇集团深表歉意”。在双汇看来，瘦肉精进入产品，不过是让消费者“困扰”了一下。

　　其实，连3月31日的双汇万人大会，到底是何主题，我们都不知道。对这次大会，有的称是“道歉大会”，有的称是“誓师大会”，但所有报道，

都没有说出这个大会的名称，万人开会，几十家媒体出席，竟然连会议的名称都不知道，岂不是怪事？

　　大会的参加者，包括双汇管理层、职工、经销商、银行代表、机构投资者。这样的大会，其实与消费者无关，与社会公众无关，阵势很大，只是商业

利益伙伴们抱团取暖，表示“同舟共济”罢了。

　　大会又张挂了“刻骨铭心的教训，生死攸关的考验”的横幅。这也是从商业伙伴的角度说的。双汇没有承认过对消费者和公众有伤害，要消除的只是消

费者的“困扰”。所谓教训，未必是企业伦理的认识；所谓考验，无非是说产品不好卖了，损失超过121亿元。

　　抱团取暖显然有一些成效。报道称，万隆讲完话后，双汇员工和经销商纷纷表示支持双汇，来自辽宁的一位经销商更是连呼“万总万岁，双汇万岁”。

这显然不代表这位经销商认为万总可以活一万岁，双汇可以成万年企业，而是简练而激动地表达“风雨同舟”的态度。对这种态度，我完全可以理解，

双汇经销商与双汇、万总，利益不可割舍，路远迢迢到会场，情不自禁喊万岁，“你好我也好”。

　　有人说，这个喊万岁的万人大会，缺乏反思的诚意，相当于一场闹剧。我想，从消费者来看，确乎如此；但与会者之间，诚意是充分的，反思是深入的，

“刻骨铭心、生死攸关”不是说着玩儿。大家加把劲儿啊，否则没得钱赚了。

　　近日《瞭望东方周刊》有万隆的访谈。万隆除了解释瘦肉精对消费者何以只是困扰而非伤害，还表示双汇瘦肉精与三鹿三聚氰胺有本质区别，三鹿是使用了

三聚氰胺，双汇是上游的瘦肉精流入到了企业，双汇也是受害者。

　　其实，三聚氰胺事件，公开的说法其源头也在于奶农添加，而非三鹿故意使用，与双汇的“上游流入”并无区别。而且就算“上游流入”，双汇就能无责？

丰田的刹车也非自产而是“上游流入”，丰田能说自己“也是受害者”？

　　万隆还透露，瘦肉精事件后，“美国、欧洲、日本的朋友给我打电话，说要来慰问我，我说别来了，慰问什么呢？”是啊，慰问什么呢?这也正是我们的问题，

一个企业生产了不安全食品，有什么可慰问的？

　　万隆自问又自答：“我自己干的事我知道，我们这么大的一个公司，不是轻易能扳倒的。”看来，他的欧美日朋友是担心双汇要垮掉了，这是基于欧美

日食品企业的安全经验吗？但这样的担心，是不适合于中国的。万总很明白他自己干的事，大公司不会被扳倒。

　　这就是中国的食品安全局面。瘦肉精流入市场，主管部门称个案，生产企业心不慌。曾经有小学生调查鲜蘑菇九成有增白剂污染，农业大学博士表示调查

可信度无疑，工商局表示不科学，并问“你是信小学生，还是信工商局”。蘑菇还不是大企业生产，双汇这样的大公司，为瘦肉精慌神还叫个话么？舆论闹哄哄，

但损失是暂时的，三鹿与双汇的本质区别，似乎不在其他，只是在于前者属于例外而已。真是这样吗？

　　我简直要对喊万岁的经销商刮目相看了，信万总、信双汇，完全有道理。莫道路途险，万总任凭风浪起，稳坐钓鱼台，高瞻远瞩，应对裕如，万岁！

大公司底牌雄厚，财运长久，万岁！

阿凡达

[s:476]没有职业道德的诸如三鹿奶粉的企业必须倒闭

李李

让他万岁好了，反正我是坚决抵制

李李

没有这些知名食品企业的倒台，中国食品何来发展

洁妮奶茶

乡下超市还是有这个牌子滴[s:498]

jake

引用第2楼李李于2011-04-05 19:45发表的 回 楼主(李李) 的帖子 :
让他万岁好了，反正我是坚决抵制

我看见大润发又上架了

大嘴907

抵制！[s:541]

秋月无边

坚决抵制[s:66]

李李

抵制有理

秋月无边

区域经理在超市吃火腿肠，顾客都讥笑：早知如此，何必当初。