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[综合类] 也来谈谈开发商、物业、业主三者之间的关系(转贴)

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发表于 2008-10-18 14:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
以前业内有句名言:“开发商是老虎,物业是狮子,业主就是羊。”不敢苟同,但这三者之间的关系,还绝非是一言两句能说得清楚道得明白的,抛砖引玉,结合下现下的实例来谈谈我眼中的三者关系。

   顾名思义,开发商是对土地进行开发,然后再进行商品房销售而从中获得利润的盈利性企业。既然为了盈利,就一定会降低成本,使用价格较低的原材料,从而达到增加利润的目的,无形之中就给业主和物业埋下了后期管理上的伏笔。所有的矛盾源头就在这里。不是给本土的开发商施加压力,有时候确实做得不厚道。圣廷苑的成功,绝大部分要归功于泓佳置业。怡江城的尴尬,YG不知道有没有自我反省一下。

   再说物业管理公司,应该是由房地产公司主持和业主公开选聘的。其目的是首先使业主满意,从而自己保持盈利。属于服务性企业,一说服务到服务层面,众口难调,得不到业主的体谅或者理解,再厉害的物业也难。有些物业嘴上叫着“业主是上帝”,干的确是下三滥的事情。网友lidaohuadu的一番遭遇,活生生地注释着这句话的真正含义。

   其实,明眼的人可以看出来,随着大环境的变化,三者的关系也在发生着微妙的变化。其根基是国内各项管理制度的逐步健全,有了《物权法》《物业管理条例》等一系列的条例的出台,物业管理行业已经得到了长足的发展,不管保洁也好、保安也好、硬件设施的管护也好,都同前几年不可同日而语。或许是江阴的房产市场还属于起步发展状态,对外面的事物包容力不够,排斥心太强,导致自己学习经验的能力不够。坐井观天、自以为是的物业还是不在少数。

   业主依然是羊,被老虎吃;获益最大的自然仍然是开发商--老虎,开发商只管修房、卖房,欺上瞒下、哄抬房价。有时候自己脑袋一热,然后成立一个子公司,就是物业,本意是产业一条龙,把业主的钱再榨一次,结果呢?有些不争气的成了可怜的狐狸,或者是披着狼皮的羊,所有的工程遗留问题全部交给物业去处理。物业管理费有多少诱惑?基本上国内的住宅小区物业大多是亏本的,如果只靠物业管理费,可以说国内没有多少物业公司能够生存下去。

    可以不夸张地说,现在的物业就是开发商的替罪羔羊,事实上,很多房屋的遗留问题应该是开发商和施工单位承建商来负责的。如前阵子的坠梯事件,比如那台从14楼失足到8楼的电梯。业主口口声声要物业经理给说法,其实这位物业经理就是替罪的羊。大家想过没有,如果开发商注重品质,和维保单位协议签好,所有的事前工作都做好的话,哪来现在的状况?

    至于物业的安保,说实话,这方面物业是非常被动的,本来安全就不是谁能够给谁保障的,就算是警察也不能保证没有治安事件,就算是交警,也不能保证一起交通事故都不发生!而这方面在国内的法律法规中也还是比较的空白,所以处理起来比较麻烦。

    再讲车位,这个热点几乎都是开发商一手造成的,囤积居奇、待价而沽,非得把业主的骨头再啃上几口,他们才放心。车位比例1:1,一个貌似公允数字后面又究竟隐藏了多少的算计?

    总之目前来说最可怜的不再只是业主,物业也加入到了这个行列中,开发商依旧是如狼似虎,坐享其成看着业主把所有责任归结到物业身上而坐收渔人之利。

    讲了这么多,自己也得出一个结论:买房子,开发商最重要!再申明一点:本文没有为泓佳置业做宣传的意思。发到这里,也是因为我选择了圣廷苑,谢谢!
 楼主| 发表于 2008-10-18 14:46 | 显示全部楼层
写得挺不错的,大家可以议一议!
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发表于 2008-10-18 15:58 | 显示全部楼层
按道理,业主,物业和开发商应该是平等的。
里面最强势的是开发商,所以无形之中前两者自觉地矮个子了,结果吵吵闹闹。
相反,开发商主动放低姿态,就得到了个共赢的局面。
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