怎样来更好的管理好我们的小区,仁者见仁,智者见智,大家一起来想办法!

星河

      怎样来更好的管理好我们的小区,仁者见仁,智者见智,大家一起来想办法!多提建议,并请业委和物业关注!

星河

借用kbxq的一个回帖：
我认为人才是第一要素,毕竟好的机器也要由人去操作,好的制度也要人去                                 
执行,个人认为小区现在要做好以下几点事情:      
                           
1.辛苦业委的同志加强宣传发动，呼吁业主及时缴清物业费用，以便让物业在下面的小区改                                 
造中能更好地发挥主导作用．
                                
２．对一家一户发放小区中所存在问题的调查表，综合所有问题，列出小区要点和急需解决                                 
的问题，与物业公司商定一个妥善解决方案和解决问题的时间表（不要让业主有一个物业公                                 
司在小区管理上毫无头绪，一年下来也没有多少大变化，及物业费交得有点不值的印象），                                 
明确物业不能按质，按时完成解决问题的奖惩责任，必要时在小区张贴栏内公示．   
                             
３．对于是否进行小区安全改造现在看来已是一个伪命题，现在问题的关键是要想实行一步                                 
到位（业主进出方便小区又安全）的小区安全改造，必须对西大门进行改造．      
                          
４．对上述一步到位的改造和小区要点问题，确定方案，列出预算，估算出资金缺口，明确                                 
物业费和小区公益资金的支出比例．至于资金缺口，建议业委借鉴四川地震募捐经验，以倡                                 
议书，小区张帖红榜的形式，在小区门口发动广大业主捐款．         
                        
５．根据墩墩帖中提供的物业管理相关条例，制订一本适合本小区业主的手册（具体细化到如                                 
业主违反公约的处理，物业如何保障小区安全运行的门卫职责，巡逻次数等），明确业委，                                 
业主，物业三者之间的权利和义务并发放到每个业主家中，以便让业主更好地了解自己的权                                 
利和义务，和上述三者之间的对照执行．      
                           
以上几点仅为个人观点，本人目的只有一个：呼吁业主努力营造小区一个好的环境，改变本小区的形象（小区混乱，业主素质不高，－－－可参见楼市杂谈中网友帖子），提高本小区一个好的知名度．
同时也让大家看看，我们小区业主在ＹＧ毫无悔改态度的现实面前，如何团结一致在业委的组织下进行务实的自（我）修（复）行动的．

矮墩墩

kbxq的思路很清晰。提出的建议很有可执行性。

铁哥

星河，把那个贴再编辑一下，我怎么看得那么累