2017年一季度蓝天业委会、港鑫物业联席会议会议纪要

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2017年一季度蓝天业委会、港鑫物业联席会议会议纪要

2017年4月17日晚，蓝天豪庭业委会与港鑫物业召开联席会议，总结讲评了一季度工作，研究部署了二季度重点工作。
1、春节后，业委会制定了对物业日常工作的检查考评方案，并于3月1日正式实施。实施考核后，物业的保安服务，车辆及秩序管理，卫生保洁，绿化管护，设备维护、前台服务，都有了明显进步，业委会予以充分肯定。
2、加快渗漏房屋的维修，早日实现小区物业整体移交。为小区渗漏房屋维修事项，港鑫物业到房管局“物管中心”联络督促6次之多，由于物管中心的拖沓，造成维修工作进展缓慢，对渗漏房屋的业主造成困扰。目前确认，五一前再次召开三方会议，确定小区物业整体移交方案的同时，确定维修方案和维修资金来源，尽快对小区渗漏房屋进行维修！维护小区业主的利益，就是我们的最大责任！我们的工作目标是，5月份开始维修，5月底完成小区物业整体移交。
3、改善小区照明。由港鑫物业出资，对小区景观大道、大门口照明进行改造，改善地下车库主干道照明，进一步提升小区舒适度，五一之前完成。
4、业委会组织实施维修地面停车位等地面设施，在前期近一个月调研的基础上，本周内确定维修内容，维修预算，业主代表群公示后立即实施，力争5月底结束，最迟6月份完成。缪文龙、张明、邱惠明组成实施小组，缪文龙任组长。
5、电梯内护板全部拆除，五一之前完成。
6、五一之前对绿化进行一次修剪，管护，对草坪进行补种。
7、进一步规范保安工作，严格落实车辆管理制度、加强陌生人员进出小区的管理，落实保洁检查考核制度，进一步提高小区保洁水平，5月份对小区设备进行一次全面检查维修，确保安全和正常运行。
8、业委会坚持落实对物业日常工作的检查考核，确保每周至少检查考核一次，促进物业不断提高服务水平。

各位代表：
        经业委会维修小组周密调研比较（比较了三个施工队的维修方案和报价），业委会集体研究商定，现选定一个出价最低的施工队进行施工，首期对中心广场（水池中央），两个地面车位实验施工，中心广场采取混凝土浇筑，厚度不少于10公分，表面用彩色水泥调色，并压花，使之与周围协调。车位采取在硬底上铺水泥砂浆，再铺装花砖，做到牢固经久耐用。
两处实验工程经验收合格，符合使用要求后，再根据资金能力讨论决定今年要维修的地面车位数量。
造价：中心广场维修造价8000元，车位维修造价每个1000元。两处实验工程总造价10000元。
      现向业主代表报告，并向全体业主公示！
             蓝天豪庭业委会

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物业开始行动了

~小人物~

银杏大道景观灯改善了，效果不错！

金色家园

效果不错

~小人物~

支持一下！

道谋

看见小区的外立面已经敲掉了，业委会跟物业做了不少工作啊

金色家园

道谋 发表于 2017-4-19 08:28
看见小区的外立面已经敲掉了，业委会跟物业做了不少工作啊

是的。业委会没有懒政。

求智

金色家园 发表于 2017-4-19 09:03
是的。业委会没有懒政。

好样的