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[KFS物业互动] 2017年一季度蓝天业委会、港鑫物业联席会议会议纪要

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发表于 2017-4-18 19:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
2017年一季度蓝天业委会、港鑫物业联席会议会议纪要

2017年4月17日晚,蓝天豪庭业委会与港鑫物业召开联席会议,总结讲评了一季度工作,研究部署了二季度重点工作。
1、春节后,业委会制定了对物业日常工作的检查考评方案,并于3月1日正式实施。实施考核后,物业的保安服务,车辆及秩序管理,卫生保洁,绿化管护,设备维护、前台服务,都有了明显进步,业委会予以充分肯定。
2、加快渗漏房屋的维修,早日实现小区物业整体移交。为小区渗漏房屋维修事项,港鑫物业到房管局“物管中心”联络督促6次之多,由于物管中心的拖沓,造成维修工作进展缓慢,对渗漏房屋的业主造成困扰。目前确认,五一前再次召开三方会议,确定小区物业整体移交方案的同时,确定维修方案和维修资金来源,尽快对小区渗漏房屋进行维修!维护小区业主的利益,就是我们的最大责任!我们的工作目标是,5月份开始维修,5月底完成小区物业整体移交。
3、改善小区照明。由港鑫物业出资,对小区景观大道、大门口照明进行改造,改善地下车库主干道照明,进一步提升小区舒适度,五一之前完成。
4、业委会组织实施维修地面停车位等地面设施,在前期近一个月调研的基础上,本周内确定维修内容,维修预算,业主代表群公示后立即实施,力争5月底结束,最迟6月份完成。缪文龙、张明、邱惠明组成实施小组,缪文龙任组长。
5、电梯内护板全部拆除,五一之前完成。
6、五一之前对绿化进行一次修剪,管护,对草坪进行补种。
7、进一步规范保安工作,严格落实车辆管理制度、加强陌生人员进出小区的管理,落实保洁检查考核制度,进一步提高小区保洁水平,5月份对小区设备进行一次全面检查维修,确保安全和正常运行。
8、业委会坚持落实对物业日常工作的检查考核,确保每周至少检查考核一次,促进物业不断提高服务水平。

各位代表:
        经业委会维修小组周密调研比较(比较了三个施工队的维修方案和报价),业委会集体研究商定,现选定一个出价最低的施工队进行施工,首期对中心广场(水池中央),两个地面车位实验施工,中心广场采取混凝土浇筑,厚度不少于10公分,表面用彩色水泥调色,并压花,使之与周围协调。车位采取在硬底上铺水泥砂浆,再铺装花砖,做到牢固经久耐用。
两处实验工程经验收合格,符合使用要求后,再根据资金能力讨论决定今年要维修的地面车位数量。
造价:中心广场维修造价8000元,车位维修造价每个1000元。两处实验工程总造价10000元。
      现向业主代表报告,并向全体业主公示!
             蓝天豪庭业委会

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道谋 + 5 关注!

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 楼主| 发表于 2017-4-18 19:22 | 显示全部楼层
物业开始行动了
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发表于 2017-4-18 19:23 | 显示全部楼层
银杏大道景观灯改善了,效果不错!
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 楼主| 发表于 2017-4-18 19:30 | 显示全部楼层
效果不错
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发表于 2017-4-19 07:16 | 显示全部楼层
支持一下!
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发表于 2017-4-19 08:28 | 显示全部楼层
看见小区的外立面已经敲掉了,业委会跟物业做了不少工作啊
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 楼主| 发表于 2017-4-19 09:03 | 显示全部楼层
道谋 发表于 2017-4-19 08:28
看见小区的外立面已经敲掉了,业委会跟物业做了不少工作啊

是的。业委会没有懒政。
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发表于 2017-4-20 14:45 | 显示全部楼层
金色家园 发表于 2017-4-19 09:03
是的。业委会没有懒政。

好样的
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