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[小区活动] 对物业公司,如此考核与付费,可行吗?

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发表于 2013-9-17 12:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 泰山 于 2013-10-14 07:10 编辑

物业服务考评及物业费计付办法
1、物业服务考核采取业委会与业主考评相结合,平时与年度考评相结合的办法,满分按100分计;
2、考核内容为物业服务合同规定的全部内容,重点包括:安保、卫生、绿化、停车管理、设施管护、受理服务等;
3、考核由业委会组织,业委会、业主代表与物业共同实施,公开、公平、公正;
3、考分权重分配:业主代表考核占比为40%,业委会考核占比为60%;
4、考核时段分值分配:平时考核占20%,半年度考核占20%,年终考核占60%,平时考核由业委会实施,半年考核由业主代表实施,年终考核由业委会与业主代表共同实施;
5、考核采取百分制,有效打分者的平均分乘以权重即为物业考核得分,各阶段得分总和即为物业的年度得分;
6、得分60分以上为及格,物业应收取当年11个月的物业费作为全年服务费,得分70分以上为良好,物业应收取当年11.5个月的物业费作为全年服务费,得分80分以上,物业应收取12个月的物业费作为当年的服务费。得分60分以下,业主支付的10个月物业费作为全年服务费。给予物业公司6个月整改期,整改不过关,应与业委会协议解除物业服务合同。
建议对物业服务评价分为三级:
1、评价为合格,支付全年12个月服务费;
2、评价为基本合格,支付11个月服务费;
3、评价为不合格,仅支付10个月服务费。
简单点说:就是年初先交10个月,服务的好,剩余2个月和下年度10个月物业费年底一起交,服务的不好,就扣掉2个月的物业费。

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 楼主| 发表于 2013-9-17 12:34 | 显示全部楼层
年初,业主支付10个月的物业费。10月份考核之后,根据考核结果,决定剩余2个月物业费的支付比例。
剩余2个月服务费在支付下年度物业费时一并缴纳。
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发表于 2013-9-17 12:40 | 显示全部楼层
中国式教育体制惹得祸,除了分数,什么都不会了。{:soso_e113:}
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发表于 2013-9-17 14:00 | 显示全部楼层
一份耕耘,一份收获。做多少事得多少报酬。合情合理。
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发表于 2013-9-17 14:17 | 显示全部楼层
按考核付费,设想是对的,但不好实行。
要交费,每个业主必须交。物管的报酬要根据质量来定,分优良中差。
有剩下的物业费,归全体业主处理,或可减少下一年度的缴费数。
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 楼主| 发表于 2013-9-17 17:21 | 显示全部楼层
物业做得好不好,大家说了算!
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 楼主| 发表于 2013-9-17 17:21 | 显示全部楼层
做得好,拿全年物业费,做的不好,就要打折扣。
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 楼主| 发表于 2013-9-17 17:28 | 显示全部楼层
本帖最后由 泰山 于 2013-9-21 07:06 编辑

具体操作就是:第一年年初大家都只缴纳10个月的物业费(如果不预先缴纳一定物业费,物业难为无米之炊),待11月份对物业考核结束之后,再决定剩余2个月物业费的缴纳额度。剩余2个月物业费与下一年度10个月的物业费一起缴纳。考核80分以上,那大家就在下年度交费时缴纳12个月物业费,考核为60分以下,那大家在下年度只需缴纳10个月就可以了。
这样对物业有个制约。
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发表于 2013-9-17 18:56 | 显示全部楼层
希望大家献计献策
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发表于 2013-9-17 19:34 | 显示全部楼层
按考核付费,设想是对的,但收费是有难度点!
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