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[公告通知] JY510江阴房产论坛版区和版主考核细则

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发表于 2010-7-1 21:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
JY510江阴房产论坛版区和版主考核细则


一、总则

为加强和完善版主管理团队的建设,规范论坛管理制度,特制定论坛版主考核方案(暂行),定期对论坛版主进行考核,以利于对优秀版区和版主进行精神和物质奖励,特制定本细则。


二、考核适用范围

考核范围为房产论坛的所有非试运行期俱乐部的正式版主,内部版面、站务版面、试开版期的新版的版主,及正式俱乐部的轮值版主的考核依照论坛其它相关规定执行。

顾问团会视需要,对优秀版主个人或优秀版区进行半年度、年度等期限的考核和评优。



三、版主的日常工作

1、维护版块的正常秩序。

版主应有比较充裕的时间上网维护,负责版块的正常秩序。


2、热心解答网友的疑问,主动发帖、发言,积极鼓励新人。

版主应该保持热心、平和、冷静、责任的心态,热心解答网友的疑问,主动发帖发言,积极鼓励新人;不能在本论坛使用攻击性语言与其他会员争执。

3、版主应该经常组织话题的讨论。

版主应该经常组织话题的讨论,不发布危害本论坛的言论,不发表未经证实和无根据的言论,以免误导网友。


4、同一俱乐部的各版主应当密切配合,相互协助处理棘手问题。

5、认真加精表扬鼓励坛友。

对于有一定水平的帖子以及引起大家共鸣的帖子,要尽快给予“好评”,优秀帖子加为“精华”表扬。

6、及时删除违规帖子。

版主遇到色 情、违法、广告帖子、垃圾帖和攻击性的帖子,应立即删除,并予以警告。删除的帖子说明原因,并以短消息方式通知发帖网友。

7、推荐本版区候选人。

对于热情发贴、有责任心的网友要多多鼓励,并向论坛推荐为轮值版主或版主候选人。

8、积极规划论坛版块,组织小区各类活动。

版主应规划任期内俱乐部的活动及发展计划,并征求大家的意见。将活动计划及活动成果报顾问团汇总。



四、版主任期

俱乐部版主任期一年,可以无限期连任,每年的七月一日为版主更迭期。版主产生方式归顾问团决定。

从即日起,除专业版块外,业主俱乐部不再接受建材、家居商家申请版主一职。


五、考核项目

1、管理基本情况:版主在线时间是否符合版主要求(每月在线时间最低为30小时),签到次数汇总情况(版主每月签到次数最少为45次)。

2、违规管理情况:在线期间的违规行为的管理操作是否及时、合理。

3、版面内容引导情况:是否领会了顾问团的主旨,与顾问团保持高度一致,对优秀的主题加以推广,对欠合适的主题给予恰当的引导。具体地表现为:是否合理地利用评分、高亮、置顶、加精等手段对优秀贴及时奖励推荐,对话题帖及时推荐引导讨论。

4、版面建设情况:版主对版面建设的参与情况(包括主动带头发帖、对网友问题及时回复带头点评、组织策划活动、发掘版面优秀网友等)。

论坛秩序的维护体现在:对版区内论坛会员出现纠纷及紧急情况时,版主是否能及时处理并有效解决。

5、 版面发展情况:版面人气情况、版面人气增长情况。

上述的考核项目中,前三项为基本考核项目(后台版主统计系统有评分明细),后两项为绩效考核项目(由论坛顾问团根据日常的版务处理情况进行软性考核给出评定结果)。



六、考核标准

考核由顾问团根据系统统计数据及平时了解情况对各项目分别进行评分,并根据需要可列入网友投票、评分,嘉宾投票、评分等多种评价方式,此类评价方式的变动不另行通知,但公布时会注明。

评分标准具体如下:

1、各项分数满分均为20分,12分为单项合格分;基础考核分和绩效考核分由相应单项分数相加,考核结果由顾问团的相应评分汇总。

2、基础考核分设定合格与不合格两个等级,36分以上(含36分)为合格。
3、若基础考核项目有2项以上(含2项)不合格,则无论最终得分为多少,基础考核分自动列入不合格,不参与年终优秀版主的评列。

4、 每年年终,对各版主考核的成绩进行汇总,对优秀版主进行物质奖励,并颁发论坛永久勋章。

七、激励机制和奖惩方案

1、年终对优秀版主进行表彰,对优秀俱乐部进行通报表扬。

2、发生下列情况之一时,版主将受到警告,扣薪,暂停权限,直至撤销权限的处罚:

a、有重大言行失误,危害论坛声誉及利益的,违反国家法律法规的,撤销权限,并保留追究其责任。

b、版主违反论坛的有关规定和法则,一律视为严重失职。示情节轻重将被警告,勒令道歉,暂停权限,撤职的处分。

c、如果有明显的不公正行为,滥用职权行为,或利用职权对网友或网站进行打击报复的,或党同伐异,煽动网友对立的,将被视为失职。示情形轻重将被警告,勒令道歉,暂停权限,乃至撤职。此类版主离职后,其ID封号处理。

d、版主在非管理版面的违规行为将等同于本版进行处理。

e、版主连续10天没有登陆,或者连续10天没有对版面进行管理被视为严重失职,意味着该版主自动放弃版主权限,论坛解除其版主资格。

f、版主的权限不可转借给他人使用,一经发现,取消版主资格(除因客观原因得到论坛批准同意)。保管不当导致密码和管理权限丢失者,撤消版主权限,保留申诉权限。经论坛管理员确认不是个人外借行为后将予以恢复,同时根据是否对论坛造成不良影响而给予相应警告或严重警告处理。

g、未尽事宜,由顾问团牵头作出评判。



八、补充说明

1、 对考核结果有异议的版主,请在版主交流版及时提出,由论坛事务版主负责牵头重新核评。核评后为最终决定,不再接受投诉。

2、本办法自发布之日起实施本制度解释权归论坛顾问团所有。根据论坛具体发展情况和试行情况将不断调整完善。


JY510  江阴房产论坛



      2010年7月1日
发表于 2010-7-1 21:56 | 显示全部楼层
不错 讲的好 有没有对上层监督的机制呢 不会又是一个相对民主的东西吧
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发表于 2010-7-1 22:03 | 显示全部楼层
收到,支持,学习。
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发表于 2010-7-1 22:08 | 显示全部楼层
三大高管在这边  没人回答我的问题
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发表于 2010-7-1 22:11 | 显示全部楼层
引用第1楼贝贝.于2010-07-01 21:56发表的  :
不错 讲的好 有没有对上层监督的机制呢 不会又是一个相对民主的东西吧
那超级版主呢 我们怎么相信不是官官相卫呢
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头像被屏蔽
发表于 2010-7-1 22:11 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
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发表于 2010-7-1 22:17 | 显示全部楼层
引用第4楼贝贝.于2010-07-01 22:11发表的  :

那超级版主呢 我们怎么相信不是官官相卫呢
终究还是不能回答 对于每况日下的发帖量 对于论坛经济收入的来源你们的老板不急么 交给你们管理 我看迟早要歇菜的 请正视你们的问题吧
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发表于 2010-7-1 22:22 | 显示全部楼层
学习了
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发表于 2010-7-1 22:29 | 显示全部楼层
努力 努力 在努力!  

学习 学习 在学习!
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发表于 2010-7-1 22:31 | 显示全部楼层

回 6楼(贝贝.) 的帖子

广告的投入是人气的多少决定的 你觉得人气很好嘛 不要自我安慰 自欺欺人了
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