“1310工程”建立信息管理系统

人民群众

打开“八字桥人防主题公园”项目页面，可以看到工程概况、规划设计、形象进度、项目位置等情况，而牵头部门民防局以及工程前期准备等信息也一目了然。记者从江阴市城乡建设“1310工程”建设指挥部办公室了解到，经过前期大量筹备，“1310工程”的10大工程已全部纳入信息管理系统，“十三五”期间，江阴城乡建设的点滴变化都将在系统中留下“轨迹”。

“1310工程”是江阴加快提升城市功能品质、改善城乡环境面貌重大战略部署，主要包括滨江亲水、靓山亲山、江阴绿道、文化提升、交通畅通、城际轨道、环境整治、五网升级、城市管理和民生实事10大工程，为了让“1310工程”早落地早见成效，江阴从全局上谋划，从整体上推进，聚焦阶段性行动计划和重大项目建设。指挥部办公室专门与相关单位共同开发了“1310工程”信息管理系统，系统图文一体化，底图以市规划局“数字江阴地理空间框架”和“天地图·江阴”为蓝本，各成员单位都可以快捷调用市域影像图、城市路网等信息，统计汇总“1310工程”各项目的工作计划、实施方案、进度安排和完成情况，提出工作措施，落实项目推进。

从“1310工程”信息管理系统看，设有工程概况、规划与设计、项目前期、施工进度和督查意见等项目，牵头单位、责任单位都有各自的职责和分工，他们在网上不仅可以实时展示自己所负责的工程动态和形象进度，还可以随时“观摩”其他部门的“一举一动”，通过自我评价、自找差距、自找压力，形成“自评互比”机制。通过管理系统，指挥部办公室可以按照市建设指挥部确定的项目规划、设计及有关要求，建立“双向推送”机制，第一时间把市委、政府的决策部署传达到各个部门，并及时把下面工程建设中遇到的困难和问题向领导反映，统筹协调工作。此外，信息管理系统还可以对各牵头、责任单位任务落实、进度效率等开展督查考核，并上报指挥部，与各板块、各部门考核结果挂钩，形成“倒逼推进”机制。