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临港街道“点线面”结合抓好人民调解工作

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发表于 2016-8-30 10:09 | 显示全部楼层 |阅读模式

近年来,临港司法所充分整合基层人民调解力量,通过抓好三类人民调解组织建设,“点、线、面”结合筑牢人民调解工作“防线”。仅今年以来,就调处和化解矛盾纠纷1447起,其中重大亡人纠纷9起,群体性纠纷21起,涉及标的额3000余万元,帮助农民工追讨工资400余万元。

一是“点”上抓好“司小西调解工作室”建设,打造品牌效应。成立村(社区)“司小西调解工作室”,采用“以奖代补”的方式,在各村(社区)现有调解员的基础上,充分发挥“五老”人员作用,成立2-3人专职调解队伍,坚持每日坐班,针对即发性矛盾纠纷,第一时间靠上去做工作,第一时间进行化解,并对一时难以调处的纠纷及时上报。

二是“线”上抓好“街道调委会驻派出所调解室”建设,发挥即发即调优势。按照规范化要求,建立会议制度定期讲评工作,分析调解工作形势,明确阶段工作要点和方向。建立档案管理机制,统一案卷样式,正规建档流程。现场调解、依申请调解成功的案件,分别由各调解室制作人民调解协议书,并建档备查。所有档案实行专柜存放,封存、保管指定专人负责,达到了一案一档、件件可查的标准要求。同时将驻所调解室工作纳入街道人民调解委员会的年度考核计划,报告街道政法委,根据考核成绩及时表彰先进,通报批评后进,并报请司法局申请调解案件补贴。

三是“面”上抓好传统调委会建设,夯实基层基础。健全街道、村(社区)两级调解网络,充分发挥人民调解组织扎根基层、深入群众、覆盖面广、基础稳固的优势,坚持经常性排查为主、重点时期排查为辅,定期或者不定期开展不稳定因素排查调处活动,全面排查可能发生矛盾纠纷的隐患和苗头,重点收集可能激发群体性、突发性事件的信息,并按照“教育在先,重点对象早转化;控制在先,敏感时期早防范”的工作要求,做好矛盾纠纷事前预防,确保矛盾纠纷化解在基层、解决在萌芽状态。


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