转帖：江阴业主给物业员工发月饼

泰山

从房产论坛转了一个帖子：（与蓝天豪庭业主、蓝天豪庭的物业共勉）

调查得知：港鑫物业的实际经营负责人是周经理，在他的具体经营管理下，新华二村的物业管理成为了江阴的一面旗帜。为了提高市场占有率，目前又成立了由他本人控股的江阴市建盛物业公司，该公司实际经营负责人就是周经理本人。

《江阴日报》报道，近日新华二村的物业工作者收到了一份特殊的礼物，小区业委会给他们送去了中秋月饼。“业主对我们真好，逢年过节都嘘寒问暖，谢谢了。”礼品虽少情意深，你来我往的对话中，物业工作者和业主们的距离拉得更近了。  
　　业主给物业工作者发月饼，尽管礼品不多也不值钱，但体现的却是业主对物管工作的肯定和感激。而对物业工作者来讲，

“滴水之恩当涌泉相报”，必将释放出更大的劳动激情，更好地为业主提供服务。业主和物管如此良性的互动，值得首肯和推广。

　　本来，物业公司与业主之间应是融洽的“鱼水”关系，但我市一些小区的情况却令人大跌“眼镜”：一方面，物业公司抱怨物业费收缴难、管理成本高，更有甚者因此而“撤单”退出；另一方面，居民埋怨物业服务不“入微”、管理不到位。深究原因，恐是双方缺少沟通、缺乏互信。长此以往，这种“恶性”循环状态，不仅给物业公司的生存和发展预埋了“地雷”，也在一定程度上降低了居民的生活质量，最终陷于“两败俱伤”的境地。

　　和谐小区建设，必先从和谐的业主和物管关系开始，这中间的桥梁就是加强沟通和增进互信。事实上，只要物业公司把服务搞上去、将管理跟上去，业主都是会“买账”的，即使工作中尚有些许不足和遗漏。现在的关键是，物业公司必须有诺必践、创新作为，以求实的态度、务实的作风、扎实的工作来提升服务质量、丰富服务内涵，并且把倾听业主之所想、满足业主之所需、解决业主之所忧贯穿于整个服.

　　新华二村业主给物业工作者发月饼，就充分说明了这一点。物业工作者尽心尽责、扎实工作，小区业主定能享受到一流的环境、一流的服务；由此用发月饼的形式感谢物业，又将增添物业工人无限的职业自豪感和工作源动力。

　　实践证明，只要业主和物管之间多一点理解和宽容，少一份指责和埋怨，在和谐共融中共建小区，就一定能提升物管水平、推动各项事业发展，最终实现“双赢”的目标。这不仅是物业所期盼的，也是每个业主所想要的，需要我们大家携起手一起干！

我爱妻儿

好帖{:soso_e179:}

泰山

我爱妻儿 发表于 2013-9-14 10:26
好帖

好贴要加分1[s:551]

黎明静悄悄

好贴已加分了

玲珑贝贝

　　实践证明，只要业主和物管之间多一点理解和宽容，少一份指责和埋怨，在和谐共融中共建小区，就一定能提升物管水平、推动各项事业发展，最终实现“双赢”的目标。这不仅是物业所期盼的，也是每个业主所想要的，需要我们大家携起手一起干！

泰山

玲珑贝贝 发表于 2013-9-14 20:37
　　实践证明，只要业主和物管之间多一点理解和宽容，少一份指责和埋怨，在和谐共融中共建小区，就一定能提 ...

我响应，我支持，从我做起，自觉缴纳物业费！
我义务监督物业服务！

金色家园

泰山 发表于 2013-9-15 14:00
我响应，我支持，从我做起，自觉缴纳物业费！
我义务监督物业服务！

我同意

黎明静悄悄

好物业遇到好业主，都很幸运

金色家园

黎明静悄悄 发表于 2013-9-15 18:08
好物业遇到好业主，都很幸运

楼上的准备好了吗

黎明静悄悄

金色家园 发表于 2013-9-15 19:02
楼上的准备好了吗

你懂的