本帖最后由 sanlin168 于 2012-11-24 19:15 编辑
扯扯蓝天的停车管理 刚刚知道过去一年多时间里蓝天更换了8任物业经理,有点吃惊。前几天又来了一位30岁左右的年轻经理,姓张。听说其之前在无锡地区做过工程部经理。简单聊了几句,感觉小伙子厚道,但管理工作经验还不多。作为一位蓝天业主,仍对他充满期待。选官德为先,选经理,也应是德为先。如果其有好的品德,有一点点能力,有一个比较好的管理制度,有到位的执行力,蓝天的物业还是可以管好的。对张经理把蓝天的物业管理好,抱有期望。 收拾一个烂摊子,还是有难度的。在调配好管理队伍,梳理好管理思路,严格起队伍管理的基础上,选好工作的突破口也很重要。 建议把小区停车管理作为突破口。建议1、地面、地下车位全面出租,物业要用严格的管理来确保业主对已租车位的使用,乱占他人车位的,锁车;2、小区道路停车实施计次计时收费,一次停车3小时以内免费,3-6小时收费5元,6-24小时收费10元;3、对未租用车位及临时进入小区车辆实施取卡入门制度,作为收费依据;4、地面车位与道路停车所收取的费用,物业与业主按一定比例分成。年底业主分得的部分发放现金。 管理制度公开公,收费公开,以公开求得公平、公正,以公开、公平、公正赢得业主们的信心、信任与配合。蓝天的物业还会有希望。 建议先抽签出租地面车位,地面车位租完后,再出租地下车位,(毕竟地下车位租金高吗)对已经长期租用地下停车位的,建议每月收取30元左右管理费,租用而未使用的,每月收取10元管理费。否则就显失公平了;毕竟人家已经花了6万5千了吗。 另,物业一定要努力协调好房屋质量问题的维修工作,责无旁贷地管护好绿化及水电等公共设施,做好日常保洁。 有了好的管理与服务,有了好的小区秩序,广大业主一定会主动缴纳物业费的。 还有哪个敢冒天下之大不韪在小区乱停车呢!别说物业用制度卡住,众怒也难犯啊! |