品“三国”论用人[讨论]

我爱妻儿

　　提起《三国演义》，相信大家都能随口讲出几个段子，“桃园三结义”、赤壁之站、出师表等等。
　　唯才是举，不拘一格，用人以智的曹孟德、恩如骨肉，用人不疑，用人以情的孙仲谋、情同手足，用人以义的刘玄德、依法治国，公正无私，用人以法的诸葛亮。这四位三国时期的风云人物可谓是在用人方面各有千秋。这里我要特别提的是世人称之为“一代奸雄”的曹操，他可以说是是三国时期最善于用人的，尤其是曹操惜才如命，唯才是举，人尽其才的用人观，对于当今正在实施人才兴国战略的时代，具有极大的借鉴意义。
　　历史和现实告诉我们，一个国家要屹立于世界之林，一个企业要在市场立于不败之地，没有人才的支撑，没有珍惜人才的环境，没有营造人才的土壤，没有慧眼识才的伯乐，没有人尽其才的舞台，都将是无源之水，无本之木。作为魏国集团的最高领导人，曹操始终把人才立国战略贯穿于不同时期，并把这一战略演绎得精彩纷呈，好戏连台，为三分天下和后来中国统一发挥了极为关键的作用。纵览曹操的人才观，究竟具有哪些特点，让我们沿着历史的痕迹去探索吧！
　　“青青子衿，悠悠我心，但为君故，沉吟至今”，这是曹操在一首短歌行里抒发对人才的渴求和向往之情，犹如一个情窦初开的少女对白马王子的相思，足见其求贤若渴的急切之情。“山不厌高，水不厌深，周公吐哺，天下归心”，更是表明曹操对人才的虔诚和尊重。
　　在对人才的选拔上，曹操坚持“明扬仄陋，唯才是举”的方针，不拘一格降人才。人不分天南海北，士不分五湖四海，外举不避仇，内举不避亲，只要身怀绝技，武能拚杀疆场，文能出谋划策，只要能建功立业，为国家效劳，无论是有国仇家恨的陈琳、贾诩，或是有道德缺陷的吴起，还是外貌丑陋的庞统，他都是礼遇有加，虚位以待。

　　在对人才的使用上，曹操坚持疑人不用，用人不疑，放手让文臣武将尽情施展才华。曹操打败袁绍后，发现一些手下将士与敌方私通的信件，他没有追根究源，而是付之一炬，此举极大地巩固了那些曾经摇摆不定将士紧跟其后的决心。对待谋士的批评和建议，曹操总是从谏如流，而且勇于坦承错误，他从不争功诿过，取得成绩，他归功于属下，出现失误，他一人扛着。
　　在对人才的激励上，他能做到奖罚分明，论功行赏，无论关系亲疏，无论个人好恶，一切奖惩以事实为依据，奖得众人心悦诚服，罚得众人百口莫辩。
　　求才，惜才，知才，尊重人才，善于使用人才，使得处于劣势的曹魏集团异军突起，成为日后三分天下最具实力的一国。曹魏政权的成功，虽有历史的机遇，更与曹操人才立国战略息息相关。那么，曹操的用人观能给我们企业管理者以怎样的启示和借鉴呢？古人讲过：“古之善观国者，不观国势之强弱，观用人之贤否”。要用好人，就要树立适应时代发展要求的科学人才观。
　　思想观念陈旧，就发现不了人才，思想观念落后，就会埋没人才，树立了科学的人才观，就会十分重视人才的教育、培养和选拔，就会把人才资源作为“第一资源”而备加爱惜，做到知人善任，广纳群贤，做到有爱才之心、识才之智、容才之量、用才之艺。
　　过去我们在用人问题上，基本上是停留在简单的管理层面，对人才的教育、培训和制度建设方面做的都不够。针对当前基层单位实际，应该继续加大人事制度改革力度，坚持和完善选人用人机制，真正把那些有真才实学、善于管理、精于业务的人选拔到重要的管理岗位上来，充分施展其才华，发挥其作用，奠定好事业发展的重要基础；还要针对基层单位实际，大力实施教育工程，鼓励各种形式的学习活动，大面积地提高在职人员的学历水平和业务能力；还要优化人才环境，用事业吸引人才，用环境聚集人才，用感情和待遇留住人才，扎扎实实地为人才服好务。
　　

金色家园

求才，惜才，知才，尊重人才，善于使用人才

云中迈步

听话 能拍 就用 {:soso__5701521846364917567_4:}

求智

唯才是举，不拘一格，人尽其才的曹孟德，却杀了个奇才--杨修。

求智

现在我们是人才济济呀！并且都带起了一批大富豪！