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从退伍军人到花园小匠

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发表于 2012-1-16 13:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
 走进李坚的小苗圃,刹那间就像掉进了一片绿色丛林,满眼郁郁葱葱的绿,给眼睛做了一个深度的“氧疗”。各种生长在水里的花卉长势喜人。

 尽管屋外寒风刺骨,但李坚仍和几个同事一起在后面的院子里忙碌着,“多干点活就不冷了。”李坚笑着说。

 他的员工,大多是社区里的失业人员

 从部队转业回来后,李坚在一家机关单位工作了5年。“每天两点一线的生活,渐渐让我疲惫。”李坚觉得,趁着年轻应该多做些尝试。

  一次偶然的机会,让他见到了水培植物。“这样的植物放在家里感觉很整洁,管理起来也方便。”就这样,李坚放弃了安逸的上班族生活,开始自主创业。

  创业初始,李坚了解到,社区里有很多失业、退休人员,他们对绿色植物的种植很感兴趣,李坚就为他们提供了仓库保管、生产、养护等方面的工作。所以,在李坚的苗圃里工作,就像在一个大家庭里一样其乐融融。

  李坚说:“虽然自己不懂管理,但相信一句话,要让员工心甘情愿地工作,那就把他变成老板。所以我从没把自己的员工当成伙计,而是把他当做我的合作伙伴。”他还总是说,老板没钱过年没关系,员工的工资一分也不能拖。

 自主创业,靠的就是坚持

  李坚的小苗圃远离喧嚣的城区,温室生产大棚、无土栽培基地、蔬菜基地、渔牧场地、休闲园艺体验区……俨然是一个世外桃源。

 回想当初刚刚接触水培花卉时,李坚也有过犹豫,“毕竟当时周围没有人在做这行,对市场前景是否可观不了解。”但因为水培花卉观赏性强、绿色环保、便于打理的优点,在李坚的努力下,很快受到了市民的喜爱,花店的生意也开始火爆了起来

  可花店生意好了没多久,市场上就有很多人也开始跟风做起水培花卉的生意,竞争随之即来。为了抢占市场份额,李坚从顾客需求的角度出发探索出了一套既能提高产品性价比又能最大程度满足顾客需求的经营模式,还创立了自己的品牌。从一个20平方米的小店到200平方米的专卖店,李坚的坚持和闯劲让之前悬在头顶的疑云烟消云散
发表于 2012-1-16 16:28 | 显示全部楼层
挺赚钱{:soso__14579264058011525383_4:}
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